而储能行业期待已久的变化终于在今年夏天来到了。最大的利好依然来自政策。
7月23日，国家发改委和国家能源局发布《关于加快推动新型储能发展的指导意见》，其中有三个历史性的突破将可能彻底改变储能的未来。
第一，明确到2025年我国新型储能装机规模超过30GW。
在此之前，没有任何官方规划提出要在未来几年把储能拉伸或控制在怎样的规模，有了确定性的发展目标，行业的空间和增速也就定下来了。
截至2020年底，国内新型储能的累计装机规模只有约3.27GW，也就是说，未来五年，我国新型储能的装机规模将有八倍的增长空间。也就是说，到2025年，我国储能投资市场空间将达到约0.45万亿元，2030年增长到1.3万亿元左右。
第二，在储能的身份问题上，明确新型储能独立市场主体地位，推动储能进入并允许同时参与各类电力市场。
这一条尤为重要，过去十几年，储能的成本一降再降，但商业化旅途却步履蹒跚，其中一个重要原因就是在电力系统中缺乏一个明确的身份和定位。同样是新能源产业的重要分支，光伏和风电有明确的商业模式，只要成本降到上网电价之下就能赚钱，整个行业只要一门心思降成本就行。
储能则不一样，它的价值主要是为电网的安全稳定运行提供辅助服务。但国内几乎没有辅助服务市场，储能此前在电力系统中基本相当于一个“黑户”，自然也就没有独立的市场主体地位。
结果就是，都承认储能劳苦功高，但谈到成本和付费的时候，储能又变成了一种负担，难以被计入输配电价，成本只能由电厂承担，并没有传导至用户，电厂自然也就没有加装电储能的动力。
现在，有了独立市场主体地位就相当于有了名分，这是储能参与电力市场并开启商业化的重要一步。
第三，关于价格机制问题，明确表示要建立电网侧独立储能电站容量电价机制，逐步推动储能电站参与电力市场；研究探索将电网替代性储能设施成本收益纳入输配电价回收；完善峰谷电价政策，为用户侧储能发展创造更大空间。
削峰填谷、备用、黑启动、无功支撑、平滑可再生能源上网，储能拥有多重价值属性，但此前并没有得到相应的市场化定价和回报。价格机制的完善是对储能商业价值的一次充分挖掘和评估，行业从此将告别“有价值、无价格”的时代，特别是完善峰谷电价政策这一条，对用户端储能将是一个极大的刺激。
短期看政策，长期看成本。储能升温的另一个体现是新技术打开了降本空间。
电化学储能是目前最有潜力的储能分支，其中电池成本占了整个电化学储能系统的近60%，所以电池成本的下降对于储能成本的控制有重要意义。
在此之前，储能电池几乎全部是锂离子电池，有数据显示，在2010年到2020年的十年间，全球锂离子电池组平均价格从1100美元/kWh降至137美元/kWh，降幅近90%，带动储能系统的成本下降了75%。
锂离子电池在降成本方面已经够狠了，但现在又有了更便宜的。7月29日，宁德时代揭开了第一代钠离子电池的面纱，电芯单体能量密度达到了160Wh/kg，为目前全球最高水平，常温下充电15分钟，电量可达80%。虽然相较于锂电池在能量密度上有劣势，但钠离子电池有更强的成本竞争力。理论上，钠离子电池的物料成本将比锂电池低30%左右，被普遍认为是储能放量时代的新势力。
7月30日，A股储能板块逆势高开，掀起涨停潮，不管是受到了短期的政策刺激，还是看到了长期的增长空间，作为碳中和能源系统的刚需，储能的爆发在意料之内也在情理之中。
2018年，宁德时代上市时只有500亿市值，只用三年的时间便突破万亿市值，而储能完全可以再造一个宁德时代。谁都不想在这个大时代风口上被轮空，群雄争霸的战国时代，新旧势力交相辉映。比亚迪、宁德时代、阳光电源等先发制人，华为、远景、派能科技等试图出奇制胜。
