在流动性困境面前，房企大佬们表现出了千姿百态。不少人“有钱也不还”，直接躺平，而孙宏斌则展现出了他的坚韧。
在流言不断中，1月20日，华尔街见闻获悉，融创已如期偿还两笔合计约42.5亿元债务。
值得一提的是，两笔债务均为提前偿还。融创试图通过这样的动作，向外释放出自身虽然流动性承压，但对债务绝不躺平的态度。
具体来说，两笔债务分别为：将于2022年1月24日兑付回售部分的本金可回售私募债“16融地01”，融创已于昨日（1月19日）将本次回售部分的本金及利息共计33.15亿全额划付至中证登账户；另一笔则是将于2022年2月9日到期兑付的ABS，由由申万宏源作为管理人的申万宏源-融创集团应收账款资产支持专项计划，融创则于今日（1月20日）将本次优先级本金、收益及相关费用9.36亿元全额划付至专项计划账户。
有机构人士直言，在这一轮债务处理上，融创还是很厚道。
“近期融创在商票等款项上也存在延期兑付的情况，但着急要钱、公开要求兑付的也都付了”，在前述机构人士看来，于房企来说，当下首要选项就是保公开债务，避免自身发生债务违约。商票、合同款的处理优先级显然没有那么高，但融创的应对也很及时。
1月17日，上市公司中天精装公告称，融创西南区域应于2021年12月30日归还公司的战略合作履约保证金3000万至今未还，双方正在磋商中至今未达成协议。公司将采取各种必要保全措施。
次日，中天精装便收到了相应款项，并公告称延期兑付保证金事宜已妥善解决。
也有融创商票持有人表示，融创商票也出现延迟兑付，主要集中在西南区域。包括华东在内的区域商票则都能按时兑付，甚至不少还会提前一两天。
“融创很拼，还款都算及时。但总有人想提前下车”，前述商票持有人说。
事实上，融创近几个月来向外展示的都是积极自救的姿态。在处置资产时，孙宏斌也表现得很果决。
在两度出售贝壳，套现人民币逾69亿元后，近期，融创将明融创文旅城二期40%股权转让予华发，还将武汉甘露山文创城部分股权转让给武汉城建。接近融创的人士表示，昆明项目只是股权变更，后续还是由融创操盘。
开发商最为重要的现金流来源——销售回款，融创的成绩也不错。2021年其销售销售额实现约5974亿元，权益比例约61%，回款率约90%。
华尔街见闻不完全统计，自2021年10月以来，融创积极通过股权配售、大股东借款、资产处置等途径持续回血，促进资金面恢复，总计回笼资金约300亿元。
融创方面称，截至去年底，公司账面现金约1600亿（含合联营公司），足以应对短债到期和项目开发需求。
此次两笔债务兑付后，意味着在这个最紧张、房企偿债高峰的一季度，融创已没有公开市场债务到期。孙宏斌可以稍微喘口气了。
作为房企四巨头之一，融创的境况备受行业关注。而过去融创也是高杠杆房企的代表之一，资金链确实紧张，不少业内人士几个月来也都互相打探融创的消息，生怕它再推倒多米诺骨牌。
融创以上的处置姿态和方式，加上孙宏斌此前自掏腰包给无息贷款给公司，无疑都给了市场更多信心。
曾经经历了顺驰“死亡”的老孙，又能凭融创东山再起，位列四强。在这个房地产最冷的冬天，很多人愿意相信，他的身上，有着置之死地而后生的勇气，以及跌到谷底又反弹回来的韧性，那么融创，这次能否顺利闯关？
一定程度上，孙宏斌和他的融创中国，折射了房地产行业当下的境遇，也镜像着这个行业的未来。
