降本增效，成为疫情环境下所有行业孜孜以求的核心能力。
8月15日发布的阅文集团（00772.HK）2022年上半年业绩报告显示，优化成本、提升运营效率带给阅文集团的影响是EBITDA、经营利润率和经营盈利同比均有不同程度的增长。
报告期内，IP创作、可视化和商品化能力继续得以提升。其中，IP可视化是现阶段阅文集团的工作重点。
对内挖潜：提升运营效率
阅文集团刚于8月15日发布的2022年上半年业绩报告显示，阅文集团主营业务结构没有发生变化，仍为在线业务（包括在线付费阅读、在线广告及发行游戏）和版权运营及其他（包括电影及电视版权许可及发行、版权许可、改编权及剧本销售、纸质图书销售和自有网络游戏运营等）。
财报显示，今年1-6月，阅文集团实现总收入40.9亿元；其中，在线业务为23.1亿元，MAU（平均月活跃用户数）为2.65亿，版权运营及其他收入为17.8亿元，同比表现稳定，环比增长14.3%。
报告期内，阅文集团自有平台产品及自营渠道的平均月活跃用户由2.33亿人同比增长13.8%至2.65亿人；付费阅读业务的每名付费用户平均每月收入由36.4元同比增长6.6%至38.8元。
今年上半年，阅文集团采取了较为有力的降本增效措施，“采取一系列控制成本、提升运营效率的举措，更聚焦关键业务和长期目标，公司运营效率得到明显提升”。
在保证提高文学IP（Intellectual Property：知识产权）质量和数量的前提下，阅文集团主动缩减部分市场和营销费用，将重点从优先考虑当期收入增长转向运营效率和成本结构的优化。
财报称，“这些举措会让我们舍弃一部分可控的当期收入，但是相信会为我们长期业务的健康发展打下坚实基础”。
通过这些努力，阅文集团今年上半年在利润方面，非国际财务报告准则下（Non-IFRS）的归母净利约6.7亿元，环比增长17.9%；经营盈利同比增长8.2%达6.9亿元，经营利润率从去年同期的14.8%提升至17.0%；EBITDA（息税及折旧摊销前利润）同比增长5.1%至7.45亿元。
阅文集团所称的成本控制措施包括包括营业成本、销售费用、行政开支和财务成本控制等方面。
其中，收入成本同比减少5.5%至19.41亿元，源自三方面努力：其一，由于内容版权无形资产摊销因未摊销结余减少而减少；其二，在线业务平台分销成本减少；其三，在线阅读业务相关的内容成本减少。收入成本减少被随收入增加而带来的电视剧、网络剧、动画及电影的制作成本增加所部分抵销。
销售及营销开支同比减少17.6%至11.11亿元，主要由于作为成本优化及效率提升措施的一部分，阅文集团于2022年上半年减少在线业务推广及广告开支。但这部分减少的费用，也被2022年上半年推广电影及电视剧的营销开支增加所部分抵销。
销售及营销开支占收入的百分比由去年同期的31.0%，减少至今年报告期内的27.2%；一般及行政开支同比减少12.2%至5.58亿元。一般及行政开支占收入的百分比从去年同期的14.6%，减少至今年报告期的13.6%。
最后，财务成本同比减少8.6%至3160万元，主要由于2022年上半年借款结余减少导致利息开支减少。
现阶段工作重点IP可视化
网络文学业务一直是阅文集团不断产生优质IP的源头。报告期内，阅文集团以核心付费内容为主来持续夯实网络文学的IP生态。截至2022年6月，阅文集团月付费用户数达810万人。
2022年是阅文旗下起点中文网诞生20周年，阅文集团对起点做了品牌升级，并推出全新品牌主张“每一本好书都是新的起点”和与公司品牌高度一致的品牌使命“让好书生生不息”，确立将以好书为核心，聚焦网络文学精品内容的创作和IP孵化，并关注内容多元化，构筑健康的作家生态。
在供应侧，其网络文学平台新增约30万名作家和60万本小说，新增字数160亿。同时，通过扶植机制和运营活动调优，加速孵化特定类型下的优质内容。
比如2022年年初，通过内部分析，阅文集团看到科幻题材具有的上升潜力，推出两次科幻征文比赛和系列活动，孵化约2万部科幻作品。
一些其他题材领域的知名作家也开始转向科幻题材，上半年阅文集团台上共有12名白金大神作家开始创作科幻小说，从而令科幻品类成为平台增长最快的阅读品类。
在线业务海外市场方面，阅文集团继续保持增长。截至2022年6月30日，海外阅读品牌WebNovel向海外用户提供了约2600部中文翻译作品和约42万部当地原创作品。阅文集团在核心业务方面，持续推动IP的孵化和运营，尤其在IP视觉化改编上持续产出爆款，为IP生态链的长期发展奠定良好基础。
IP可视化是阅文集团现阶段工作的重点。今年上半年，其优质内容尤其是爆款持续产出，印证了阅文在IP产业链可视化方面的体系化能力，也支撑了阅文集团IP视觉升维的长线打法。
在影视领域，阅文继续保持一线水平，在上半年推出了多部震撼人心的新作，如《人世间》。创下CCTV-1黄金档电视剧收视率近8年新高纪录；以仅次于《人世间》的热度，家庭情感电视剧《心居》，收视率位居今年上半年地方卫视黄金档电视剧第一，并位列爱奇艺2022年上半年热度榜第二名。
此外，电视剧《风起陇西》，豆瓣评分较高，达到8.1分；电视剧《请叫我总监》在播出期间收视率位居全国地方卫视黄金时段电视剧第一位，并蝉联优酷电视剧热榜榜首；电影《这个杀手不太冷静》，获得26亿元（人民币）票房，位列2022年春节档票房第二。
在动画、漫画和游戏领域，阅文集团均有不同程度的斩获。如动画方面，据骨朵数据显示，腾讯视频2022年上半年播放量排名前20的国产动画作品中，有11部改编自阅文的IP；漫画方面，与腾讯动漫合作的3年300部网文漫改计划持续推进，目前已有170多部阅文IP改编的漫画作品在腾讯动漫上线，并出现了多部一线作品。
此外，阅文管理层在业绩发布会上表示，300部网文漫改计划预计明年年底可提前甚至是超额完成，阅文IP视觉化产能加速提升。
提升平台IP商品化能力
知识产权具有与盗版对立的天然性，因此要持续推进IP开发并提高质量，同时使IP规模有效扩大，则必然无法绕过打击盗版。
为保护创作者权益，今年阅文集团加大反盗版力度，利用人工智能、加密水印、盗版监测和风控封禁等多种技术手段提升反盗能力，并持续诉讼打击各类盗版网站及侵权盗版行为。阅文对反盗版事业的投入获得了作家的信任和认可，成为内容生态持续完善的重要部分。
正所谓“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”，阅文集团核心业务能持续保持健康发展，与重视内容生态可持续健康发展密不可分。反盗版能推动好IP源源不断地诞生，从而进一步提升版权运营的质量和规模。事实上，阅文集团主营收入正逐步从在线业务转移至版权运营。
自2016年至2021年，阅文集团在线业务收入占总收入的比例从77.1%降至61.2%；版权运营收入占总收入的比例从9.7%增长至37.3%。到报告期内，版权运营收入占比已提升至42.4%，同比提升2.4个百分点；在线业务营收占比降至56.4%，同比减少2.1个百分点。
这也体现了阅文近年开启的战略转向，2021年6月，阅文集团发布“大阅文”战略，明确要以网络文学为基础，IP开发为驱动力，开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵。
在“大阅文”战略指引下，阅文集团对IP价值升维制定了三个层级：在持续夯实IP生态基础并做不间断完善的同时，推动从IP可视化到IP商品化，最终实现IP代际流传。IP商品化是IP价值升维的第二个层级，也是近处发力最具想象空间的一个层级。
报告期内，阅文继续搭建和夯实IP商品化的基础能力，缩短从IP到商品的转化时间，拓宽IP数量和商品形态，在题材、风格和设计等多方面实现突破。
财报显示，阅文集团夯实基础的重点是关注消费品、潮流玩具和线下实景消费等领域的机会，和产业上下游合作伙伴共同合作。
此项努力“已取得初步进展，如我们授权推出的《斗破苍穹》美杜莎的单款雕像预售开放即售罄，GMV达到了人民币500万元。”当然，这只是阅文集团单个IP中的单个角色在衍生品领域的试水情况，阅文集团表示，“虽然《斗破苍穹》等IP无论是在改编的类型丰富度，还是数量方面都走在前列，但我们认为这也不是其IP价值的终极展现。”
财报称，“未来我们还将围绕丰富的原著内容，以及更多的IP，如《庆余年》、《诡秘之主》、《全职高手》、《鬼吹灯》等开发多种形态的衍生品，并配合相关影视、动漫、游戏等内容的上线，实现联动推广。”
