作者|张超 编辑|罗丽娟
从2008年淘宝商城（天猫前身）创立至今，天猫发展了近十五个年头。
它既是今天支撑阿里的核心业务之一，更是中国电商供需关系进化的见证。
在这个供给丰富、渠道多元的时代，消费者早已不再受供应商、品牌方意志支配，反而成为引领消费趋势、影响市场发展的核心关键。
特别是在中国大数据、云计算等技术不断完善的背景下，在90后乃至Z世代消费群体迅速成长为购买主力的今天，品牌方纷纷追求精准洞察、触达消费者。
越来越多个性化、创新性的消费需求被商家捕捉，并开发出新品、新品牌、新赛道，天猫在其中俨然一个创新平台。
根据官方介绍，母婴行业在当下极具发展潜力，尤以童鞋童装类目为甚。
图片来源：《童装童鞋趋势洞察白皮书》
天猫母婴亲子联合淘宝教育、清渠数据发布的《童装童鞋趋势洞察白皮书》（简称“《白皮书》”）显示，2022年童装童鞋零售市场规模已经超过3600亿元，未来中国童装童鞋行业仍有发展空间。
盯上29岁以下年轻家长
事实上，婴童服装是母婴行业最大消费品类，近年来市场整体处于上升发展趋势。
《白皮书》数据显示，2016年童装童鞋零售市场规模还不足2500亿元，近六年来除2020年受疫情影响有所下滑，中国童装童鞋行业总体呈上升趋势，到去年市场规模已经超过3600亿元，较2016年增长44%。
而从消费能力上看，中国家庭母婴支出也在不断增长，年轻家庭母婴消费占家庭消费比重已经从2016年的17.3%上升至2021年的21.1%，支出金额也从同期人均1.7万元上升至2.4万元，显示出了这个市场的发展潜能。
图片来源：《童装童鞋趋势洞察白皮书》
随着中国母婴群体年龄段逐渐向90后、95后倾斜，母婴市场消费特征也发生改变。
过去，受家庭经济能力、家长认知水平的制约，在育儿方面更多是以满足温饱这类基础需求为主，且以家长意愿占主导。
而90后、95后（也即20-29岁人群）作为独生子女一代，是在父母和祖辈的关爱和资金支持下长大，不仅普遍接受了完整的高等教育，消费能力也有极大保障。
他们不再以自己的意志作为决策唯一标准，更关注孩子和自我的情感需求，文化认同感和社会责任感也在增强。
根据《白皮书》，由于多元社交场景、成人潮流下沉、内容种草等综合因素影响，颜值好看逐渐成为天猫母婴消费核心决策因素，对比而言，30岁+和40岁+人群对功能和品牌的关注更高。
儿童穿衣仪式感也在不断增强，20-29岁的年轻家长更愿意为节日仪式和出游场景消费。
天猫资料显示，童装童鞋行业复苏趋势良好，演出服、汉服等品类的增速明显，2023年2月份汉服搜索UV同比增长150%+，礼服搜索UV同比增长180%+，冲锋衣同比增长300%+，淘宝天猫童装童鞋在行业线上渗透率达50%以上，且消费者搜索趋势逐年增长。
在攀升的消费需求背后，童鞋童装“10+1”个趋势赛道被平台认为将有较大发展潜力，分别是：功能科技、专业呵护、儿童运动、时尚风格、国风国潮、儿童配饰、超级联名、儿童家居、潮流亲子、节令仪式，以及绿色环保。
天猫向童装童鞋“进击”
作为链接供需两端的平台，在注意到需求侧变化后，也决定发力童装童鞋赛道。
在近日举行的《白皮书》发布会上，淘宝天猫大快消总经理梦姑（花名）就表示，童装童鞋是个非标品类，在快消领域属于长尾赛道，但消费者对产品功能性、安全性等方面的需求又比成人市场更高。
基于这个判断，天猫将从货品结构上与商家共同布局，希望能够抓住目前的机会赛道，同时让平台更有竞争力；在重点运营的消费群体上，以29岁以下育龄用户为主。
具体到执行策略上，首先要大规模推广短视频，同时内部加速完善短视频相关的商家使用工具；其次与品牌合作探索直播带货典型案例，寻找消费者更喜欢的童装童鞋直播间；在这个过程中，尽可能让优质内容、流量分配机制和商家收益实现统一；然后，要推动私域升级，找到最佳的店铺交互模式；最后，与部分童装童鞋商家协作，配合淘系推动本地化业务。
“前面四件事是今年整个淘系会用比较大的资源去投入的一件事情，”梦姑表示，期待通过这四件事情能跟不同定位的商家和品牌一起，找到天猫自己的童装童鞋业务解决方案，带来新增量。
在去年底的一轮组织架构调整中，阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇就将2023年的关键词定为了“进”，与去年初的“定”形成鲜明反差。而据晚点LatePost报道，在内部会上，他还强调要从“守”到“进”。
这就意味着阿里在新的一年里会变得更积极主动，业务也要寻找更多新的突破点。天猫挖掘的“10+1”个童装童鞋趋势赛道，或是其中之一。
